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为增强能源工程管理，提高营业能力，理顺工程管理流程，由集团能源事业部组织的“能源工程培训交流会”，于 2014年12月20日在pp电子官方网站入口锦江国际旅馆泰山厅召开。本次聚会由pp电子官方网站入口集团副总裁兼能源事业部总司理姜升科提倡，集团董事长助理兼审计监察部总监熊燕芳、成控中心总监张培英出席并讲话。议程由能源事业部副总司理兰书彬主持，能源事业手下属各能源子公司总司理、副总司理、工程部全体职员、设计所职员，市政公司总司理及施工班组长以上成员，集团相关部分职员加入了此次交流会。
交流会首先由姜副总裁对本次聚会的目的举行了宣讲，随后进入培训议程。本次培训内容依次为：能源事业部副总司理兰书彬——《能源公司与市政公司双方职责与义务》，明确双方的职能分工，强化甲乙双方自主事情谊识；pp电子官方网站入口能源工程部司理施伟江——《能源公司工程管理、流程及要求》，在叙述质量、进度、清静、成控等方面要求的同时，披露工程中恒久保存的问题；能源事业部总工程师谢建通——《能源工程手艺管理》，提炼了燃气施工有关手艺规范的英华要义，团结丰富的实践履历，强化工程职员专业化、标准化意识；本钱控制中心总监张培英——《工程本钱控制管理》，对成控管理内容的解说，使工程管理及实验职员在工程预决算方面有越发周全、详细的认知，越创造晰了审批控制流程；南丰pp电子官方网站入口能源有限公司总司理杨永刚——《工程施工组织管理、流程及要求》，团结施工管理履历，深入浅出的叙述了工程项目施工、都会自然气管道工程的动态管理和控制步伐；能源事业部工程部司理李文伟——《工程施工中常见质量问题剖析》，图文并茂地展现种种工程的质量通病及常见的质量问题；上杭县中阳自然气有限公司副总司理张进华——《中压主干管监检要点》，加深各能源子公司成员对中压管道举行监检的熟悉。
下昼四点二十分，所有培训内容竣事，随后睁开了能源工程的讨论环节�；嵘�，各能源公司和市政公司职员知无不言，各自将事情中泛起的问题举行了梳理和剖析，同时就双方在事情配合历程中遇到的问题相互提出了意见和建议，使组织矛盾获得了充分的相同和明确。
本次聚会是能源事业部整理工程问题迈出的主要一步，体现了集团各能源公司和市政公司从基础上解决体制内部滞后因素的刻意，周全涤讪了提高能源服务、质量、品牌形象等各方面稳健生长的基础。本次培训交流会于当晚八点顺遂竣事。（通讯员李静）
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