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为总结履历、剖析问题、查找缺乏、提高熟悉、及早安排2023年度下半年重点事情，强化管理者的责任和目的意识。2023年06月30日至7月14日，pp电子官方网站入口集团睁开共计三轮的述职汇报大会。

全程共分为三个阶段举行述职汇报，第一、二阶段由各谋划单位中层管理者就事情业绩、目的妄想等情形向分担向导及谋划认真人作汇报总结，第三阶段由各分子公司认真人、各职能部分认真人及集团副总裁就业绩成绩、谋划目的、营业赋能等方面向集团董事会举行总结汇报。

本次半年度述职为周全相识中层管理者的事情业绩，进一步提高事情质量和履职能力，接纳“述职测评”的方法，第一、二阶段由对应上级及分担向导从述职内容、语言表达、剖析归纳等维度对管理职员举行综合评分。

7月14日，第三轮事情述职暨总结汇报大会在pp电子官方网站入口旅馆漂亮厅准期召开。集团董事长王子林，副总裁王光忠、姜升科、李晓敏，各分子公司中高管理层90余人出席，聚会由集团总裁办主任林玲玲主持。

集团副总裁、集团职能中心认真人、各分子公司认真人共计23人举行了述职。述职职员通过实例、数据、图文多种形式，周全、客观、深入的围绕2023上半年的效果与缺乏及下半年的妄想与建议举行了讲述。

最后，集团董事长王子林团结各职能部分及各公司的事情开展情形，揭晓总结讲话，首先对上半年管理层应对集团种种事务的体现给予一定，同时，他提出几点要求。

一、提高清静运营的头脑高度。要狠抓清静管理、夯实清静基本，树立清静意识，严守清静底线，确保公司生产清静。

二、提升本钱管控质效，严细管控是重点。各谋划单位要把年头制订的这一要求贯彻落实到详细的事情中，切实把本钱管控抓得更严更细，推动本钱管理事情取得新效果。

三、深化企业文化建设，需驻足以文化人，以文育人，要一直优化各项管理机制，助力员工定心安家、生长成才，为员工营造心齐事顺的协调情形。

四、人才储备是企业坚实的后备力量。时代的生长告诉我们新一代年轻人是改变未来的力量，为年轻人创立更多时机更是我们职责所在，用果真竞聘的方法选拔年轻管理者，推动其成为pp电子官方网站入口立异生长的中流砥柱。

至此，为期一天的聚会在主要高效的气氛中圆满落幕。所有管理层将头脑统一，认清形势，勇于厘革，上下赋能，为实现集团的年度预算指标而奋力前行！